В крупных городах тысячи людей каждое утро спешат на работу. Не у всех из них есть личный автомобиль. И не всегда передвижение на собственной машине оправданно – постоянные пробки, проблема с парковкой. Иногда самый эффективный вариант добраться из точки А в точку Б в больших мегаполисах – доехать на метро.
Для маркетологов подземка – идеальное место для привлечения внимания новой аудитории. Не на всех станциях работает интернет и Wi-Fi, постоянный поток людей, всем скучно. В такой обстановке человек начинает чаще смотреть по сторонам. Поэтому логично размещать
рекламу в метро. Особенно если она необычная и интересная.
По современным меркам, технология создания виртуального супермаркета в подземке была очень проста. Авторы проекта воспользовались особенностью местного метро. Там пассажиры не толпятся прямо на платформе. Между ними и путями есть стеклянные стены, которые открываются только, когда поезд подъехал на станцию.
Перед началом рекламной кампании торговая сеть выкупила все пространство для размещения плакатов на самой оживленной платформе. Затем стеклянные двери обклеили реальными снимками полок с товарами. Каждый день изображения менялись на более актуальные. Их заранее делали в магазинах. Каждая позиция имела свой QR-код, а рядом была указана ее стоимость.
Пассажир-покупатель, стоя на платформе в ожидании своего поезда, мог пройтись вдоль всех виртуальных полок и заказать то, что ему понравилось, с помощью своего мобильного телефона. Для этого достаточно навести его камеру на QR-код и через специальное приложение подтвердить покупку. Приложение для мобильного телефона рассылается бесплатно, а все покупки можно оплатить электронными деньгами или при помощи пластиковой карты.
С помощью это нехитрой, по современной меркам, процедуры всего за несколько секунд человек совершает покупку — отсылает в центральный офис виртуального магазина свой заказ, где его обрабатывают, а специальная разветвленная сеть складов позволяет доставить все покупки к тому моменту, когда покупатель сам доберется до дома.
Комментарии
Чтобы оставить комментарий, необходимо войти или зарегистрироваться