Экономическая эффективность СМК на предприятии

Главная страницаНовости Публикации

24/12/13

Экономическая эффективность СМК на предприятии


Экономическая эффективность СМК на предприятии

Появление в 2000 году версии стандартов ИСО пролило свет на важные аспекты СМК и усилило уверенность в грамотности предлагаемого подхода. Правильно сформулированные базовые принципы, положенные в основу данных стандартов, служат ориентиром для решения всех вопросов, которые касаются СМК и в том числе вопросов экономики.


Экономическая эффективность СМК в последнее время стала самой популярной при обсуждении вопросов менеджмента качества. Об этом можно судить по выросшему числу публикаций по этой теме, а также по тем интересам, которые проявляют руководители предприятий к обучению специалистов экономических служб. Если в 1997 году аспектами качества занимались всего тридцать процентов предприятий, то сегодня эта цифра дошла до семидесяти процентов.


Также следует сказать о том, что всю деятельность предприятий по внедрению и разработке экономических аспектов качества можно разделить на шесть этапов: определение целей внедрения экономических аспектов на предприятие; обучение персонала и выбор работ в области экономики; создание документов, которые регламентируют деятельность в области экономики; полномасштабное внедрение и апробация конкретного метода на нескольких структурных подразделениях.


Руководителям предприятий при внедрении экономических аспектов в своей организации необходимо большое внимание уделять комплексности, а также последовательности работ в этой области. Реальные результаты экономической эффективности СМК руководители смогут увидеть только по истечении двух лет, поэтому не нужно останавливаться на полдороге и не нужно при этом торопиться.


Также следует сказать о том, что самый главный враг при внедрении экономической СМК на предприятие – это огромное желание охватить все. Нельзя браться за внедрение всех экономических аспектов одновременно. Только поэтапное развитие и внедрение позволит достичь конкретных результатов. Любая работа по изменению механизмов управления не может быть ориентирована на разрешение быстрых результатов.


Кроме того, внедрение экономических аспектов СМК на предприятие должно привести к достижению конкретных целей организации или предприятия. Применение экономических методов позволяет решать финансовые проблемы предприятий, которые связаны с менеджментом качества, а решить абсолютно все проблемы с его помощью невозможно.





Комментарии

Чтобы оставить комментарий, необходимо войти или зарегистрироваться

Сейчас на сайте посетителей:2